PM2攜手重慶安裝集團(tuán)，打造設(shè)備安裝項(xiàng)目管理新紀(jì)元

       重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司系原重慶第一工業(yè)設(shè)備安裝公司與重慶第二安裝工程有限公司整體合并組成的大型綜合性安裝企業(yè)。系重慶建工集團(tuán)有限公司控股子公司。具有機(jī)電安裝工程施工總承包一級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)、消防設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)、建筑智能化工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)、化工石油設(shè)備管道安裝工程專(zhuān)業(yè)承包 一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)企業(yè)資質(zhì)；同時(shí)具有市政總承包、冶煉總承包、電力總承包、房屋建筑總承包、電梯專(zhuān)業(yè)承包、消防維保、壓力<9.8Mpa、蒸發(fā)量≤240t/h鍋爐，一、二類(lèi)壓力容器制造安裝、塔機(jī)制造安裝等資質(zhì)。 
       集團(tuán)主要從事各類(lèi)大中型工業(yè)、公用和公共建筑安裝工程施工總承包和工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備、線(xiàn)路、管道及其整體生產(chǎn)裝置安裝及各類(lèi)安裝工程施工專(zhuān)業(yè)承包、大型非標(biāo)準(zhǔn)金 屬結(jié)構(gòu)、壓力容器的制造與安裝，各類(lèi)塔機(jī)制造安裝。先后在化工石油、市政、環(huán)保、建材、醫(yī)藥、機(jī)械、冶金、電子儀表、電力、輕工、航天、軍工、交通、文化體育、高校科研、高層建筑、建筑智能化、長(zhǎng)輸管線(xiàn)等行業(yè)和領(lǐng)域承擔(dān)并園滿(mǎn)完成了800多項(xiàng)國(guó)家省市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，一大批工程項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，其中由公司承擔(dān)的重慶揚(yáng)子江飯店和參建的深圳發(fā)展銀行大廈、上海耀華皮爾金頓浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)和北京工人體育場(chǎng)改建等4項(xiàng)工程獲國(guó)家建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)，2項(xiàng)工程獲國(guó)家質(zhì)量銀質(zhì)獎(jiǎng)，40多項(xiàng)工程獲部省市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，3項(xiàng)安裝技術(shù)榮獲"中國(guó)安裝之星"，多項(xiàng)技術(shù)成果獲重慶市重大科技成果獎(jiǎng)，多次被評(píng)為四川省、重慶市優(yōu)秀建筑企業(yè)、"重合同守信用企業(yè)"、"質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)"、重慶市資信AAA級(jí)企業(yè)。 
       PM2總承包項(xiàng)目管理軟件，是邦永將先進(jìn)的項(xiàng)目管理思想與中國(guó)工程項(xiàng)目管理實(shí)際情況相結(jié)合，為工程總承包商、專(zhuān)業(yè)承包商量身訂做的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理軟件，它以計(jì)劃為先導(dǎo)、以成本管理為控制核心，通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目成本劃分，將成本的投標(biāo)預(yù)算、合同預(yù)算、目標(biāo)成本、材料設(shè)備成本、外包成本、合同管理、工程計(jì)劃進(jìn)度統(tǒng)一規(guī)劃，可以隨時(shí)反映項(xiàng)目任意時(shí)刻的動(dòng)態(tài)成本與工程進(jìn)度，從而全面實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的成本控制與工程進(jìn)度的掌控。為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供方便、直觀的分析、決策數(shù)據(jù)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的得力助手。 
       在重慶安裝集團(tuán)項(xiàng)目管理信息化的選型考察過(guò)程中，PM2項(xiàng)目管理軟件在國(guó)內(nèi)眾多的管理軟件產(chǎn)品中脫穎而出，后來(lái)居上，以強(qiáng)大的功能、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了安裝集團(tuán)的青睞，譜寫(xiě)了設(shè)備安裝行業(yè)項(xiàng)目管理信息化的新篇章。

                                                                     2006-9-15 12:13:00