作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商，名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多，協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門...
運(yùn)用PM2項目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理，完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化，通過報表的形式體現(xiàn)...
新聞&資訊 - 媒體信息
標(biāo)題
日期
- 工程進(jìn)度計劃的分級2016-1-25
- 投融資風(fēng)險管理 2016-1-21
- 淺析現(xiàn)代項目管理的知識體系 2016-1-18
- 項目管理中要重視人的價值體現(xiàn) 2016-1-15
- 科學(xué)的項目管理理念是項目經(jīng)理的靈魂2016-1-13
- 敏捷開發(fā)的團(tuán)隊適用性2016-1-11
- 成本控制是項目管理中重要一環(huán)2016-1-7
- 一個稱職的項目經(jīng)理應(yīng)該必備三大能力2016-1-5
- 五種方式改善IT項目管理2015-12-30
- 從控制成本到創(chuàng)造價值 2015-12-28
- 改善項目管理中的五大法寶 2015-12-23
- 如何衡量PMO部門的價值 2015-12-21
- 成功的多項目管理 2015-12-16
- 淺談水利施工企業(yè)工程成本的管理 2015-12-14
- 項目管理的20條妙計2015-12-9
- PMO在企業(yè)中的重要角色 2015-12-7
- 工程項目經(jīng)理的必備能力 2015-11-30
- 編制進(jìn)度計劃的思路與方法2015-11-26
- 中小企業(yè)ERP軟件的選型需要注意哪些方面 2015-11-23
- 如何控制項目中發(fā)生的變更2015-11-18