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作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商，名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多，協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門...
運用PM2項目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進行匯總，主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理，完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化，通過報表的形式體現(xiàn)...
新聞&資訊 - 媒體信息
標(biāo)題
日期
- 制造型企業(yè)的項目化管理2010-9-9
- 淺談建筑工程項目分包管理2010-9-9
- 試論房地產(chǎn)建設(shè)的項目管理2010-9-9
- 淺談工程項目管理2010-9-9
- 論現(xiàn)代項目管理中的信息化2010-9-9
- 工程項目管理漫談2010-9-9
- 項目管理信息化在電力施工企業(yè)的個性化應(yīng)用2010-9-9
- 運用項目管理，解決多品種定制生產(chǎn)企業(yè)的運營問題2010-9-9
- 淺談建筑工程項目管理及控制2010-9-9
- 藥品生產(chǎn)企業(yè)新藥研發(fā)的項目化管理2010-9-9
- 淺談鋼鐵企業(yè)的工程項目管理2010-9-9
- 項目管理在汽車產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用2010-9-9
- 勘察設(shè)計單位需要項目管理2010-9-9
- 中國航天項目管理2010-9-9
- STC訂單的多項目管理2010-9-9
- 電力工程項目管理的三要素分析 2010-9-8
- 高新科技產(chǎn)品研發(fā)的項目管理 2010-9-8
- 從嶺澳模式看核電站工程的項目管理2010-9-8
- 探索建筑施工企業(yè)在施工階段的項目管理2010-9-8
- 芻議工程建設(shè)項目管理 2010-9-8