在项目中Q很多工作实际做h要比惌中的隑־多，那么Q在知道了导致项目不能如期完成的原因之后Q应该怎样做呢?下面p我们一h了解下吧?nbsp;
1、反复检查项目工期安?/h4>
M目都必L照一定的序完成。例如，如果你要盖一所房子Q就必须要先打地基。如果项目工期安排不合理Q很可能?x)导致项目不能如期完成?/p>
2、重新分配资?/h4>
目l理首先必须清楚的了解哪些工作对于项目的成功来说是最最重要的。因为，如果目不能如期完成的话Q肯定是在关键环节上Z问题。了解了q个问题之后Q就可以考虑重新分配资源来解决问题了。有的工作ƈ不重要，那么可以g期进行，把节省下来的资源q用到最最需要的地方。但是必要谨慎心Q因为有些工作的延期可能?x)整个目发生变化?/p>
3、加?/h4>
所有h都讨厌加班。但是，Z保证目能够如期完成Q加班是一很合理的措施。如果大家能够g长工作时_(d)p够在预定的工期内完成更多的工作。如果项目已l接q尾壎ͼ那么Z保能够如期完成目Q加班可能是一个最好的办法。如果项目才刚刚q入初期阶段Q可能还能够扑ֈ更ؓ(f)有效的办法。有一点不能忽视，那就是如果要让员工加班工作的话，加班Ҏ(gu)必须要付出的?/p>
4、确定可以羃短工期的工作
有一些项目的工期是无法羃短的。例如，你要安排组成员d加ؓ(f)期五天的评Q派一个hd加要用五天的旉Q派十个人去参加也是要用五天的时间。所以，可以考虑一下在所有的工作当中有哪些工作的工期是可以羃短的Q有哪些工作的工期是不能~短的。可以采取不同的Ҏ(gu)来完成同L(fng)工作以达到羃短工期的目的。例如，如果把一份合同传递到客户那里本来需要三天的旉Q通过多付邮资Q连夜传递的Ҏ(gu)可以把时间羃短ؓ(f)一天?/p>
5、交换资?/h4>
刚才我曾l提到过Q当你发现项目可能不能如期完成的时候，要做的第一件事是查找原因。可能有的资源ƈ没有像你计划的一样得C充分的利用。有的时候，可以通过在小l内交换资源的办法，让员工交换工作Q务。也有的时候，也可以选择新的员工来代替现有的员工?/p>
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